PARA知识分类方法
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知识管理的问题
当前知识管理很容易遇到两类问题:
- 搜集狂: 只管收藏和购买,没有投入时间学习,看似搜集了一堆材料,个人成长为零.
- 狗熊掰苞米: 每次都会投入时间去学习,但是知识没有联系起来,没有沉淀和梳理,最终收获甚微.
知识的联接
在卡片盒笔记法中,我们已经谈过如何去将知识联系起来.
在当今这个信息爆炸的时代除了联接之外,我还遇到了为知笔记中收藏的笔记过多的问题,那么我需要一种比较好的整理分类方法,能够将我有限的精力集中在少量的领域,同时便于操作.
PARA
PARA是我找到的一种非常不错的知识分类方法,能够明显满足我的诉求.也是网上很多同学推荐的一种知识管理方法.
PARA分类
P: Project项目
1.作用
结果导向,清晰的进度,详细的步骤,有截止时间
- 来源
细分自Areas,挂接到Areas
- 特点
有目标和deadline
- 比如
写一篇关于para的博客;确定产品规格;参加会议
- 维护
每天,专注于完成当前项目
A: Area领域
- 作用
特定一个领域或者角色
- 来源
整合自Resource
- 特点
持续深耕,长期维护 没有时间限制,持续性 个人的角色或者近期的兴趣
- 比如
健康;财务;编程;英语;朋友;写作;运动;
- 维护
周回顾+月回顾 保证航向
R: Resource资源
- 作用
资源库,素材库
- 来源
每日笔记, 每个笔记默认都是在这里面的(需要加标签) 待处理
- 特点
感想,灵感,突然感兴趣但不准备长期的东西,拿不准的东西,不确定的 持续感兴趣
- 比如
咖啡;音乐;营销;
- 维护
视野扩大, 新的兴趣 存放研究和信息
A: Archive归档
- 作用
归档
- 来源
所有
- 特点
除了归档,也可以放一些不会变的东西,比如个人信息,密码,地址, 电器使用说明书,激活码等
- 比如
简历;完成的项目回顾;去年年终总结;提案;不再使用的项目资料
- 维护
已完成的项目,非活动
一些Tips
- Goal是贯穿始终的
- Area的持续精进是最终目的
- Project的选择和执行是可量化的阶段性目标
- Resource是支撑二级的“Area“的资源、资料(外部的)
- 用每个当下维护系统,不用大段整块时间
- 大胆的让信息在各个分类间移动
- 让大量的信息到Archive中去,集中95%的精力到5%的信息上去.
参考资料
文章作者 成祎
上次更新 2021-09-21